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2024
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有色集團召開2024年第一季度財務(wù)分析會暨經(jīng)營分析會
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4月18日下午，集團公司召開2024年第一季度財務(wù)分析會暨經(jīng)營分析會，集團公司班子成員，全資及控股公司代表、機關(guān)中層管理人員參加會議，國晟集團運營管理中心代表符麗丹、張移國受邀出席會議。
會上，集團公司副總經(jīng)理張江甫、況鍋明、李玉濤先后通報了《2024年第一季度財務(wù)指標(biāo)完成情況及指標(biāo)分析》《2024年第一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及指標(biāo)分析》及《有色集團重點專項工作推進情況》，對第一季度經(jīng)營情況進行了全面總結(jié)，并深刻剖析了當(dāng)前存在的問題和短板，對下步工作進行安排部署。
最后，集團公司執(zhí)行董事張斌同志進行了概括總結(jié)。張斌提出，一季度工作取得了一定的成效，但是在工作過程中仍然存在著很多問題和不足，一是一季度營收指標(biāo)完成的不理想，二季度要全力強拼，三季度整體經(jīng)營指標(biāo)要實現(xiàn)大頭落地，為明年的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)；二是要加快貿(mào)易類業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過開拓新的業(yè)務(wù)板塊，尋找新的合作伙伴；三是要對遺留問題分類處理，對解決問題的條件和方式進行充分研判，能解決的問題堅決要快速處理；四是要堅持不懈的尋找新項目，加快對外合作，形成切實可行的方案并進行論證，對已明確的項目要快速落地；五是加快推進落實“四掛鉤”機制改革，要全面實現(xiàn)考核結(jié)果與日常管理掛鉤、與干部激勵機制掛鉤等，真正做到對優(yōu)秀者重用、對有潛力者培養(yǎng)、對落后者鞭策。目前集團公司正處于全面推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，辦法總比困難多，全體干部員工務(wù)必要統(tǒng)一思想、堅定信心，落實責(zé)任，緊緊圍繞集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，迅速行動起來，為順利實現(xiàn)上半年的各項目標(biāo)任務(wù)搶時間、拼速度、爭主動，堅決實現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半，不斷推進公司健康蓬勃發(fā)展。（文/王雅芳 圖/王帥博 程凈）
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